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cross™ MANAGEMENT

En la gestión de crisis y desastres es difícil encontrar unas recomendaciones de actuación internacionalmente reconocidas (tipo ATLS®, ACLS®, etc.), y que además, se puedan adaptar a contextos específicos y cambiantes.

De igual modo, estudiando los últimos desastres o emergencias colectivas, se aprecia que la gestión de estos eventos es diferente, en cuanto al fondo y a la forma, y en muchos casos con resultados contradictorios.

Es necesario aplicar un método no sólo a grandes desastres, sino también a emergencias más reducidas. Solo aumentando la capacidad de organización se absorbe más rápidamente la desorganización. Debe ser un estándar moldeable, que se adapte a diferentes contextos y realidades, basado en equipos multisectoriales y multidisciplinares.

Es necesario conocer y describir los elementos que forman un sistema de respuesta precoz, sistema que no es más que una serie de elementos o de procesos que se relacionan entre sí para conseguir un fin concreto.

Sólo a través de un eficiente control y coordinación de todos los elementos que participan en la respuesta a una emergencia colectiva podrá alcanzarse el objetivo siguiente, el fin último de la existencia del sistema, que es sin duda controlar el incidente.

Contenidos teóricos
  • El triángulo de la gestión de crisis.
  • Características principales de un sistema de gestión de indecentes. Interoperatibilidad
  • Cargos y funciones generales en un sistema de gestión de incidentes
  • Cross management team. La dirección en crisis: guías para la intervención
  • Principales sistemas de gestión de incidentes.
  • Puesto de mando y coordinación avanzado y Puesto de mando unificado
  • Gestión avanzada de crisis en entornos complejos
  • Toma de decisiones en crisis. Competencia en la toma de decisiones. Liderazgo y dirección de equipos
  • Elaboración de planes de emergencias/contingencias
  • Elaboración de dispositivos de riesgo previsibles.
  • Diseño de ejercicios de simulación y evaluación.
  • Respuesta hospitalaria ante la catástrofe
  • Análisis de riesgos y peligros
  • Comunicaciones y transmisiones. GPS y topografía
  • Control de la información y de los medios de comunicación
  • Legislación nacional e internacional.
teórico
teórico
Contenidos prácticos
  • Sistemas de radio-comunicaciones
  • Cartografía y GPS.
  • Transmisiones vía satélite
  • Liderazgo y dirección de equipos
  • Competencia en la toma de decisiones
  • Toma de decisiones en crisis
  • Análisis de casos: lecciones aprendidas
  • Estrategia de acción en escenarios complejos
  • Nomenclatura y diseño de sistemas de respuesta
  • Herramientas útiles del mando
  • Despliegue del puesto de mando avanzado
  • Despliegue del puesto de mando unificado
  • Elaboración de planes de emergencias
  • Ejecución de dispositivos de riesgo previsible
  • Dirección de simulacros
  • Escenario táctico #01: derrumbe en edificio público.
  • Escenario táctico #02: inundación en aérea rural.
  • Escenario táctico #03: cobertura sanitaria de un macro-concierto.
práctico
práctico